我们的网站上线了!

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浙江肯得机电股份有限公司(简称肯得)是城市梦想的创造者之一。肯得发扬工匠精神,专注于精益生产。   

以成为全球更大、更强的焊接设备制造商为目标,肯得满怀激情地按照《中国制造2025》战略推进。

起初,肯得只是一个拥有几套简单粗陋的设备和少数人才的小作坊。现在的肯得拥有三个大型生产基地,分别是路桥、蓬街、临海这三个厂区,总面积近20万平方米。蓬街工厂占地8万平方米。 

肯得拥有先进良好的现代化办公环境,先进的生产设备和一批高素质的创新技术研发团队。肯得已经成为了一家世界知名企业,是业内的典范。

肯得的最初目标和理念是把带着期盼,把每一件小事做好并成为业内企业。

经过几十年的探索,肯得始终坚持着工匠精神。

多年来,肯得以小产品为中心,获得大市场的份额,从而成为强者,肯得坚持着让设备仪器进入千家万户的市场经营理念,并且坚持以自主创新和实际行动求发展。 

目前,肯得已经建立了国家级和省级企业技术研发中心,开展并顺利完成了两项国家火炬计划项目,并获得了多个科技项目和新产品奖项。

肯得拥有近200项国家专利、实用新型专利和工业设计专利。目前,肯得已成为专利示范企业和电焊机行业的企业。KENDE(肯得)商标已成为国家、省、市、行业的知名品牌。 

肯得也是起草焊接机行业标准的主要参与者,并参与了20项国家和行业标准的制定。肯德率先获得了ISO 9001国际质量管理标准、OHSAS 18001职业健康与安全管理体系和ISO 14001环境管理体系的认证。肯得每年生产和出口电焊机、充电器和加热器近120万台,年生产能力达200万套。肯得是世界上年产和出口电焊机、充电机和加热器较多的企业之一。 

产品与质量-稳定可靠的产品质量有助于可持续发展。 

高质量的产品离不开平时的努力。共同的努力展现了我们的信念。肯得坚信,质量是企业的生命。肯得通过学习和采用多种质量管理方法,将质量管理理念融入企业文化,并在实际生产中把质量管理制度落实到位。

肯得在从原材料采购到产品交付的各个环节严格控制质量,进行严格的质量监督,控制采购原材料的质量。在生产环节,肯得实行首件质量检验制度,保证产品质量稳定。肯得重视生产细节。出厂前,肯得对产品进行抽查。并且实行一票否决制,有效防止不合格产品进入市场。 

肯得不断专注于智能研发,掌握前沿技术。如今,肯得的产品销往世界各地,并采用了国际先进技术。有些技术填补了国内焊接行业的空白。 

目前,肯得有许多产品。各类焊机,包括手工电弧焊机、氩弧焊机、气体保护焊机、埋弧自动焊机、电阻点焊机、激光焊机、激光清洗机、机器人焊接系统和空气等离子弧切割机。各类蓄电池充电器,包括6V,12V和24V的充电器。各类加热器,包括电加热器、燃气加热器和燃油加热器。

MIG/MAG/NBC半自动气体保护电弧焊机包括全数字化、智能化、微处理器控制的金属惰性气体(MIG)和金属活性气体(MAG)系列焊接机,以及无气体保护焊丝焊接机。 它们可以焊接薄、中、厚的材料,如碳钢、铝、不锈钢、铜、黄铜等,并能实现低飞溅焊接。优良的电弧特性,良好的性能和高焊接质量。焊接操作简便。通过使用全数字智能、微处理器控制的高端MIG或MAG气体保护电弧焊机,以及无气体保护焊丝焊机,可以获得高质量的焊接,并大大提高生产效率。

埋弧自动焊机可用于造船和压力容器领域,能够进行高质量、高效率的焊接。

氩弧焊机包括WSME交流/直流系列氩弧焊机、WSM系列氩弧焊机和WS系列氩弧焊机。交流/直流和脉冲电流TIG焊接工艺可以焊接薄、中厚和厚的材料,例如,碳钢、不锈钢、铜、黄铜等。 优良的电弧特性,良好的焊接性能和高质量。

手工电弧焊机的代表产品有IN系列焊机、双电源电压系列MMA焊机、全电源电压MMA系列焊机和宽电压、防水防尘的高性能焊机,大大提高了焊机的适应性和使用寿命,可实现良好的焊接性能和高质量。

DN-100E、DN-120T、DN-25点焊机可焊接碳钢、不锈钢等薄板,焊接操作简便。 

CUT/LGK空气等离子弧切割机包括自动和半自动空气等离子切割机,它们可以有效地实现有色金属和黑色金属的高质量切割,例如,碳钢、铸铁、铝、不锈钢、铜、黄铜等,优良的电弧特性,良好的性能和高切割质量。易于切割操作。

6V、12V、24V电池充电器可快速用于各种电池的快速启动和充电,并具有各种保护功能,防止充电器和电池的损坏。

暖气片包括各种电暖气片、LPG燃料气暖气片、柴油和煤油或燃油暖气片。它们可用于空间加热和室内外场所的干燥处理。

肯得能够提供10大类近1000个产品品种,完全可以满足不同国家和地区不同客户的各种需求。

肯得借鉴和吸收国际先进的管理理念,保证将质量是企业生命的理念融入到销售、生产、品控、研发的各个环节。2003年,肯得采用了先进的丰田生产系统。2005年,引进了企业资源计划管理系统和其他管理系统。2008年,肯得引进了优良的绩效考核模式。肯德公司和员工都取得了很大的进步。肯得的整体业绩和能力有了很大提高。一系列的措施大大增强了肯得适应外部变化的能力,为肯得强化质量目标奠定了坚实的基础。

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